Tra cứu lương trưởng ca sản xuất

- Triển khai kế hoạch và tổ chức sản xuất hàng hóa theo đơn hàng và kế hoạch được giao, đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm. - Quản lý sản xuất và công nhân viên theo ca (Tổng số công nhân: 150 - 180 người/ca), đảm bảo hoạt động sản xuất được đồng bộ, liên tục, theo đúng kế hoạch đơn hàng. - Quản lý và kiểm soát tình trạng máy móc, thiết bị trong nhà máy, công tác phòng cháy chữa cháy. - Phối hợp kiểm tra, giám sát các vấn đề về an toàn vệ sinh lao động của công nhân viên nhà máy. - Tiếp nhận báo cáo và thực hiện báo cáo định kỳ, trực tiếp cho cấp trên. - Những công việc khác theo yêu cầu từ Ban Lãnh đạo

- Quản lý nhân sự trong ca - Kiểm tra thực hiện công việc trước khi bàn giao - Quản lý chất lượng vải sau nhuộm đạt đúng màu theo yêu cầu: tính đơn, cân thuốc, chỉnh màu - Đề xuất cải tiến, để nâng cao chất lượng, giảm chi phí, an toàn lao động - Giám sát, hướng dẫn nhân viên thực hiện đúng theo quy trình sản xuất - Quản lý hoạt động của thiết bị, và vệ sinh an toàn lao động của xướng sản xuất, sử dụng thiết bị, máy móc một cách hiệu quả nhất. - Duy trì bảo trì, bảo dưỡng thiết bị để phòng ngừa, phát hiện xử lý các sự có của thiết bị. - Thự hiện và đề xuất thực hiện các biện pháp quản lý đảm bảo an toàn tài sản cho công ty - Thực hiện các công việc khác khi được lãnh đạo chỉ huy.

Quản trị chi phí: Đảm bảo chi phí sản xuất của phòng Điều hành sản xuất tối ưu nhất, giảm các lãng phí tại xưởng sản xuất Quản trị nhân sự: Tuyển dụng – đào tạo – đánh giá – giám sát – tạo động lực các nhân sự phòng điều hành sản xuất (Công nhân, Tổ trưởng). Tính lương sản xuất Quản trị chuyên môn, nghiệp vụ, quy trình: + Quản lý công nghệ sản xuất: Hệ thống quản lý chất lượng luôn đảm bảo an toàn, không có sự cảnh cáo hay xử phạt bởi cơ quan chức năng về lỗi vi phạm theo các quy định về đo lường, chất lượng, bảo quản sản phẩm. + Quản lý kế hoạch sản xuất: Tổ chức, điều hành mọi hoạt động sản xuất, đảm bảo năng suất, chất lượng đúng tiến độ, chi phí, vật tư theo yêu cầu, đảm bảo mục tiêu sản xuất về số lượng, chất lượng sản phẩm. Tối ưu hóa năng suất của máy móc, thiết bị, nguồn nhân lực + Quản lý máy móc, thiết bị: Kiểm soát việc thực hiện quy trình, quy định, hướng dẫn ... về thiết bị, máy móc, công nghệ sản xuất trong xưởng sản xuất, đảm bảo máy móc, thiết bị hoạt động đúng chất lượng, đúng năng suất + Quản lý nguyên vật liệu sản xuất: Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu theo đúng định mức, đúng chất lượng, theo dõi việc thống kê nguyên vật liệu, kiến nghị và thực hiện giải pháp giảm hao hụt nguyên liệu trong sản xuất Tương tác với các khách hàng: nội bộ và bên ngoài đáp ứng các dịch vụ liên quan