Tra cứu lương chỉ huy trưởng

- Lập và đề xuất kế hoạch triển khai tổng thể dự án - Quản lý, tổ chức triển khai thi công dự án theo kế hoạch và tiến độ thi công đã được phê duyệt - Kiểm soát và chịu trách nhiệm về chất lượng thi công của dự án - Quản lý vật tư, tài chính, tài sản tại dự án - Quản lý hiện trường và quản lý chung - Quản lý nhân sự - Quản lý các nhà thầu phụ, đội thi công - Đại diện công ty làm việc với các bên tại công trường - Thực hiện các yêu cầu theo yêu cầu cấp trên

- Điều hành công tác hiện trường - Sắp xếp tổ chức công tác hiện trường, Tổ chức cho tổ đội thi công -  Báo cáo kế hoạch thi công  hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng - Quản lý thanh toán A, B - Lập tiến độ chi tiết dự án - Lập kế hoạch cung ứng nhân lực,  vật tư , thiết bị để triển khai dự án theo tiến độ - Lập kế hoạch thu chi của dự án hàng tháng. Kế hoạch dòng tiền (quỹ tiền mặt của dự án) - Quản lý QA, QC, Shop của dự án, trình chủ đầu tư phê duyệt - Làm việc với tư vấn, chủ đầu tư để triển khai công tác hiện trường

- Giám sát công tác thi công và nghiệm thu các hạng mục hạ tầng kỹ thuật và giao thông tại dự án đảm bảo thi công đúng bản vẽ thiết kế, tuân thủ các tiêu chuẩn xây dựng của nhà nước và của tập đoàn. - Kiểm tra, quản lý về tiến độ và chất lượng hồ sơ thiết kế các hạng mục hạ tầng giao thông - Cùng đơn vị thi công, tư vấn giám sát lập tiến độ chi tiết và giám sát thực hiện theo tiến độ. - Kiểm tra hồ sơ chất lượng các hạng mục đã thi công - Quản lý nhân sự nhà thầu thi công, TVGS thực hiện các công tác hiện trường để đảm bảo tiến độ, chất lượng các hạng mục. - Lập báo cáo tuần, báo cáo đột xuất gửi lãnh đạo ban - Nơi làm việc: Hải Phòng và theo sự điều động của công ty

CHR HUY TRƯỞNG : Triển Khai công việc hàng ngày tại công trườngXây dựng các quy trình, biện pháp thi công, triển khai và giám sát thực hiện hợp đồng.Xây dựng kế hoạch vật tư, tổ chức nhân lực, thiết bị máy móc triển khai thi công.Lập tiến độ thi công cụ thể cho các tổ đội , nhân viên. Quản lý điều hành thi công đảm bảo an toàn, chất lượng, đúng tiến độ.Lập kế hoạch quản lý, theo dõi và kiểm soát chất lượng thi công của dự án, kiểm tra những phát sinh từ tiêu chí kỹ thuật, bản vẽ thi công và đề nghị giải pháp giải quyết.Bóc tách, phân tích khối lượng các công trình, lập hồ sơ thanh quyết toán các công trình.Xác định, phân tích, đánh giá rủi ro, mức độ ảnh hưởng của các rủi ro liên quan quy trình thi công, biện pháp thi công, mặt bằng thi công, sơ đồ di chuyển, thiết bị, thời tiết và các bên liên quan.Tổ chức hồ sơ nghiệm thu nội bộ, nghiệm thu giai đoạn và nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng.Tham gia các cuộc họp dự án với chủ đầu tư, tư vấn giám sát và các bên liên quan công trình.Kiểm soát cán bộ kỹ thuật thực thi thi công. Phân công công việc cụ thể, hợp lý cho cấp dưới đảm bảo thực hiện đúng mục tiêu được giao.Triển khai kiểm soát chi phí hạng mục thi công.Quản lý, điều hành các công việc khác của các công trình.

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ BẤT ĐỘNG SẢN TÂN MINH CHUYÊN:  Hoạt động thiết kế chuyên dụng: Hoạt động trang trí nội thất (Trừ thiết kế nội thất) Xây dựng công trình đường sắt Xây dựng công trình đường bộ Xây dựng công trình cấp, thoát nước Xây dựng công trình viễn thông, thông tin liên lạc  

- Điều hành thi công toàn bộ các công trình mình phụ trách - Kiểm soát khối lượng hợp đồng và thực tế - Kiểm soát khối lượng thi công máy móc, đội nhân công

Tuyển 03 Chỉ huy trưởng CT giao thông làm việc tại các tỉnh Miền Tây MÔ TẢ CÔNG VIỆC: - Tổ chức lập và quản lý kế hoạch thi công, biện pháp thi công, dự toán thi công, kế hoạch nghiệm thu thanh toán, kế hoạch nhân sự, kế hoạch vật tư, thiết bị tổng thể và chi tiết, hồ sơ hoàn công.... - Triển khai, kiểm soát các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phòng cháy chữa cháy và đảm bảo an toàn cho các hạng mục công trình. - Kết hợp với phòng Kĩ thuật, đo đạc, kiểm tra tình hình thực tế về báo cáo lại Giám đốc và đề xuất phương án giải quyết. Có trách nhiệm giải quyết với chủ đầu tư các yêu cầu kỹ thuật. - Đôn đốc các Công trường, đội khoán lập biện pháp thi công, tiến độ thi công công trình báo cáo để có cơ sở theo dõi, chỉ đạo. - Hàng tuần/hàng tháng theo dõi, thống kê khối lượng công việc thực hiện, giá trị khối lượng hoàn thành của từng công trình, tổng hợp báo cáo lãnh đạo Công ty. - Thực hiện các nhiệm vụ được giao và chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện dự án.

- Triển khai thi công hệ thống điều hòa thông gió, Điều hòa không khí - Kiểm tra bản vẽ, Giám sát thi công thực hiện công việc đạt chất lượng và đúng tiến độ đề ra. - Kiểm soát tốt khối lượng công việc và vật tư thi công. - Thực hiện nghiệm thu vật tư, nghiệm thu lắp đặt hệ MEP trên công trường với nhà thầu phụ TVGS, CĐT - Thực hiện bản vẽ Shop Drawing và bản vẽ hoàn công hệ thống điều hòa không khí - Chuẩn bị hồ sơ đấu thầu cho các dự án mới. - Lên khối lương thanh quyết toán và bảo vệ với TVGS và CĐT - Các công việc được giao khác theo phân công của Giám đốc dự án

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG THỦ ĐÔ cần tuyển 02 Chỉ huy trưởng và 05 Kỹ thuật hiện trường.- Lập, triển khai kế hoạch thi công, tổ chức mặt bằng thi công, lập tổng thể tiến độ thi công và phụ trách, chỉ đạo, giám sát, chịu trách nhiệm về thi công theo kế hoạch, đảm bảo công trường đúng chất lượng, tiến độ cam kết.- Lập, triển khai kế hoạch về nhu cầu máy móc, thiết bị, nhân lực phục vụ cho công trình trước khi thi công.- Tổ chức, sắp xếp và điều hành công việc, phân công công việc cụ thể cho cán bộ kỹ thuật.- Trực tiếp chỉ đạo kỹ thuật thi công tại công trường; chỉ đạo các bộ phận tại công trường thi công theo đúng hồ sơ thiết kế, đảm bảo yêu cầu chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật; chịu trách nhiệm về kỹ thuật, chất lượng công trình trong quá trình thi công.- Trực tiếp chỉ đạo xử lý kịp thời các vướng mắc, sự cố thi công, các vấn đề liên quan đến công tác thi công trên công trường.- Lập, trình ký hồ sơ nghiệm thu, hoàn công, thanh quyết toán công trình.- Báo cáo Ban Giám đốc các công việc do công trường mình thực hiện theo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu; các công việc phát sinh kịp thời, chính xác.

- Lập kế hoạch, phương án thi công, tiến độ dự án. - Điều phối và giám sát thi công trên công trình. - Tổ chức thi công đảm bảo tiến độ và an toàn xây dựng tại công trường. - Duy trì quy trình kiểm soát chất lượng. - Thực hiện các giải pháp ngăn chặn, giải quyết, khắc phục mọi vấn đề phát sinh trong thi công. - Đánh giá kiểm soát chi phí, giảm thiểu rủi ro. - Tổ chức công tác nghiệm thu và hoàn thành thủ tục hồ sơ công trình theo đúng quy định của pháp luật và quy trình nội bộ của Công ty.

MÔ TẢ CÔNG VIỆC CHỈ HUY TRƯỞNG - Điều hành tất cả các công tác thi công và quản lý thi công tại công trường. - Tổ chức thực hiện quy mô dự án trong hợp đồng và xử lý các vấn đề phát sinh, các mâu thuẫn, tranh chấp, giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động thi công. - Triển khai và quản lý tiến độ dự án. Kiểm soát chất lượng thi công của dự án. - Kiểm soát các chi phí hạng mục thi công. Phê duyệt các khoản chi phí trong phạm vi ủy quyền. - Tổ chức bộ máy BCH/CT phục vụ thi công. - Phân tích rủi ro dự án và thực hiện các biện pháp phòng ngừa. MÔ TẢ CÔNG VIỆC KỸ SƯ HIỆN TRƯỜNG - Lập kế hoạch và quản lý công việc được giao theo kế hoạch và tiến độ tổng thể đã được phê duyệt của dự án, thu thập yêu cầu cụ thể về công việc tại hiện trường. - Kiểm soát chất lượng thi công, biện pháp thi công và các quy trình kiểm soát chất lượng các hạng mục của dự án; giám sát việc triển khai các kế hoạch, biện pháp và các quy trình kiểm soát chất lượng đã được phê duyệt, đánh giá chất lượng thi công các hạng mục của gói thầu. - Bóc tách khối lượng, kết hợp với bộ phận thanh toán làm hồ sơ thanh toán với chủ đầu tư, tính toán khối lượng cho các tổ đội nhân công. - Các công việc khác thực hiện theo sự phân công của cán bộ quản lý trực tiếp. - Phân tích rủi ro dự án và thực hiện các biện pháp phòng ngừa.

- Quản lý kỹ sư và công nhân thực hiện các kế hoạch của dự án đúng tiến độ đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, tối đa hóa lợi nhuận và đạt được sự hài lòng cao nhất của khách hàng. - Giai đoạn khời tạo dự án: • Tham gia họp khởi tạo triển khai dự án do Giám đốc dự án tổ chức • Phân tích đánh giá năng lực thực hiện dự án, lập kế hoạch chi tiết thực hiện dự án được bao gồm các kế hoạch sau: o Kiểm tra bản vẽ, phát hiện lỗi kỹ thuật, lỗi thể hiện bản vẽ, báo cáo và đề xuất giải pháp xử lý. o Lập khối lượng cho bên dự toán thầu phụ. o Thiết kế tính toán các biện pháp thi công sau khi nhận spec từ chủ đầu tư hoặc tổng thầu. o Tiến độ huy động máy móc thi công. o Lập khối lượng gửi Công ty lấy báo giá các nhà cung cấp. o Tiến độ đệ trình vật tư. o Kiểm tra lại bản tính toán, hướng dẫn cách làm đối với nhân viên dưới quyền. o Tiến độ bản vẽ thi công. o Trình phê duyệt các hồ sơ do chủ đầu tư hoặc tổng thầu yêu cầu để khởi tạo dự án. o Triển khai bản vẽ shop drawing (bản vẽ thi công). o Tiến độ tổng thể của dự án. o Tiến độ huy động nhân lực. o Lập kế hoạch triển khai Hồ sơ liên quan đến thiết kế/thầu. - Giai đoạn triển khai dự án: • Phối hợp, tham gia các cuộc họp với tư vấn và chủ đầu tư để giải quyết các công việc trên công trường nhằm đảm bảo khối lượng, an toàn và chất lượng thi công. • Tổ chức các cuộc họp điều phối (Nội bộ) hàng ngày/tuần giữa các bộ môn nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng và an toàn thi công. • Quản lý việc đặt hàng và tập kết vật tư. • Theo dõi, phối hợp các phòng ban thực hiện đệ trình vật tư. • Triển khai, giám sát các hạng mục thi công theo hợp đồng. • Theo dõi, kiểm tra, phối hợp các phòng ban thực hiện bản vẽ shop drawing, bóc tách khối lượng, kiểm tra khối lượng. • Giám sát các đội thi công, nhà thầu phụ. • Giám sát theo dõi sử dụng nguồn vật tư, thiết bị, nhân công. • Tính toán khối lượng để đặt hàng thi công theo giai đoạn. • Kiểm tra và xác nhận khối lượng hoàn thành cho các tổ, đội thi công, tiến độ đặt hàng, nghiệm thu thanh toán các dự án. • Lập và triển khai các tiến độ bản vẽ thi công, nhân lực, vật tư phục vụ cho công tác thi công dự án. • Kiểm soát, điều phối việc thi công trên công trường giữa các bộ môn. • Triển khai bản vẽ shop drawing, bản vẽ hoàn công theo thực tế thi công. - Nghiệm thu và bàn giao: • Thực hiện việc nghiệm thu và thanh quyết toán với tư vấn, chủ đầu tư hàng tháng. • Bàn giao, hướng dẫn vận hành đưa công trình vào sử dụng • Kiểm soát chi phí trên công trường. - Báo cáo: • Báo cáo công việc hàng ngày/tuần/tháng cho Giám Đốc Dự Án và Ban Lãnh Đạo (nếu có). • Lập báo cáo tổng kết công việc thực hiện sau dự án, tổ chức họp rút kinh nghiệm cho các dự án sau.