1. Tổ chức, phân công, điều phối nhân viên phân xưởng hoàn thành công việc sản xuất hàng ngày theo kế hoạch sản xuất do phòng kế hoạch ban hành;
2. Chịu trách nhiệm ban hành “Thông báo sản xuất”, sắp xếp sản xuất cho từng máy, phản hồi kịp thời cho Phòng Kế hoạch về các vấn đề bất thường như thiết bị, chất lượng, nhân lực… gặp phải trong quá trình sản xuất và theo dõi, giải quyết tiến độ;
3. Xem xét báo cáo hàng ngày của từng bộ phận và nộp đúng thời hạn;
4. Chịu trách nhiệm đào tạo kỹ năng cho nhân viên và vận hành tiêu chuẩn hóa để đảm bảo rằng các thông số kỹ thuật của quy trình được triển khai hiệu quả trong xưởng;
5. Tổ chức phân xưởng tự kiểm tra, kiểm tra lẫn nhau để ngăn ngừa sự cố về chất lượng lô hàng và chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm sản xuất ra;
6. Chú ý xử lý sản phẩm lỗi, sản phẩm ì ạch, phế phẩm trong xưởng hàng ngày để tránh tồn đọng tại chỗ;
7. Kiểm soát vật tư, nhân công, chi phí, năng lượng tiêu hao trong quá trình sản xuất, sử dụng hợp lý nguồn nhân lực, giảm giá thành sản phẩm;
8. Động viên và đánh giá nhân viên cấp dưới, xây dựng văn hóa nhóm xưởng;
9. Tạo môi trường làm việc lành mạnh, an toàn, đảm bảo không xảy ra tai nạn trong nhà máy;
Tìm kiếm nâng cao
Trả lời
