[Update] Thông tin bộ tài liệu quản lý 4.0 dành cho CEO mới

1. Thông tin về bộ tài liệu quản lý 4.0 và các tiện ích của nó

Bộ tài liệu quản lý 4.0 là một hệ thống với hơn 3.000 file mềm dưới dạng Excel, Word. Bộ tài liệu này là những tinh hoa được đúng kết từ kinh nghiệm trong quản lý “thực chiến” tại các tập đoàn lớn với cùng với những hệ thống lý thuyết cực bài bàn có biểu mẫu áp dụng trực tiếp. Thông qua bộ tài liệu quản lý 4.0 này mà các CEO của doanh nghiệp có thể thoát ra khỏi những lối mòn cũ của tư duy trong công tác quản lý, nhờ đó mà có thể giúp ích cho việc xây dựng nhanh chóng một hệ thống quản trị bài bản, tin gọn và hiệu quả.

Cụ thể bộ tài liệu quản lý 4.0 này sẽ giúp ích rất nhiều cho các CEO đó nhé, cụ thể như sau:

Thứ nhất, giúp tối ưu hóa tốt nhất trong việc quản lý và bao quát toàn bộ tình hình của doanh nghiệp. Nhờ có bộ tài liệu quản lý 4.0 mà các CEO có thể sát sao đến từng phòng ban, từng cá nhân trong công ty một cách dễ dàng.

Thứ hai, hỗ trợ CEO trong công tác đánh giá nhanh chóng và chính xác đối với năng lực của các nhân viên, nắm được điểm mạnh và điểm yếu của họ để đưa ra những sự phân bổ nhân sự hợp lý, có hoạch định và kế hoạch trong công tác đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc trong công ty.

Thứ ba, nhờ tài liệu quản lý 4.0, các nhà điều hành doanh nghiệp có thể tự tin trao quyền cho nhân viên mà vẫn theo dõi được tiến độ công việc một cách sát sao, hiệu quả. Thông qua đó dễ dàng đánh giá kết quả hoàn thành công việc minh bạch và chính xác hơn.

Thứ tư, tạo nguồn động lực thúc đẩy nhân sự đúng cách, đặc biệt giúp các Ceo có nghệ thuật trong việc thu phục “nhân tâm” của các nhân viên, thông qua đó đưa các nhân viên của mình cống hiến hết mình với công việc và gắn bó lâu dài với công ty.

Thứ năm, nhờ bộ tài liệu quản lý 4.0, CEO có thể tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn, xây dựng được sự gắn kết của tập thể và hình thức văn hóa công ty riêng biệt.

Như vậy, bạn có thể thấy được rằng bộ tài liệu này rất hữu ích và rất quan trọng, đặc biệt với các CEO cần nắm được để có được những giải pháp quản lý và điều hành doanh nghiệp của mình được tốt nhất.

2. Bộ tài liệu quản lý 4.0 cung cấp những nội dung gì?

Xem thêm: Hệ thống mẫu CV xin việc tại work247.vn

Bạn có biết trong bộ tài liệu quản lý 4.0 dành cho CEO, đặc biệt là các CEO Startup có nội dung như thế nào hay không? Cùng đọc ngay những bật mí về nội dung trong bộ tài liệu này với thông tin hữu ích dưới đây nhé!

2.1. Nội dung về hệ thống đánh giá năng lực nhân viên công ty

Nội dung đầu tiên trong bộ tài liệu này cung cấp đến người dùng đó chính về hệ thống đánh giá năng lực nhân viên của doanh nghiệp. Để giúp các CEO làm điều này hiệu quả, tài liệu cung cấp thông tin về:

+ Hệ thống các câu hỏi, bài thi tuyển dụng cho hơn 80 vị trí công việc khác nhau trong nhiều lĩnh vực hiện nay.

+ Nội dung nhằm hướng dẫn CEO xây dựng từ điển năng lực và đưa ra các thang điểm để đánh giá nhân viên chi tiết.

+ Cung cấp mô hình đánh giá năng lực ASK để CEO nắm được và áp dụng hiệu quả.

+ Cung cấp biểu mẫu, các bảng hỏi để đánh giá năng lực nhân viên một cách chính xác, nhanh chóng và hiệu quả.

2.2. Nội dung phương pháp để thiết lập mục tiêu, theo dõi và tiến hành đánh giá công việc

Tiếp đó trong bộ tài liệu hấp dẫn này còn mang đến lượng nội dung thông tin về phương pháp giúp CEO thiết lập được mục tiêu, tiến hành theo dõi và thực hiện đánh giá công việc hiệu quả với những nội dung cụ thể như:

+ Cung cấp cho người dùng hơn 200 bản mô tả công việc chi tiết và cụ thể với nhiều vị trí công việc khác nhau của nhiều lĩnh vực hiện nay.

+ Cung cấp thông tin về quy trình làm việc chuyên nghiệp, bài bản và có sự phối kết hợp hiệu quả giữa các phòng ban.

+ Hỗ trợ các mẫu báo cáo toàn diện cho các phòng ban, cũng như các cấp khác nhau trong doanh nghiệp hiện nay.

+ Mang đến cho bạn đọc hệ thống về đánh giá và theo dõi toàn diện BSC – KPI với nhân viên trong doanh nghiệp.

+ Cung cấp quy trình và biểu mẫu để xây dựng và triển khai đưa KPI áp dụng vào thực tế của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.

Xem chi tiết: KPI mẫu là gì?

2.3. Nội dung về phương pháp nhằm tạo nguồn động lực thúc đẩy nhân sự

Bộ tài liệu quản lý 4.0 dành cho các CEO mới còn cung cấp nội dung về phương pháp tạo động lực thúc đẩy nhân sự của công ty làm việc hiệu quả và gắn bó lâu với với doanh nghiệp.

+ Cung cấp hệ thống về lương, thưởng, cùng với đó là các quy định về bảo hiểm cho người lao động hiện nay.

+ Cung cấp cho CEO công thức và hơn 50 biểu mẫu xây dựng lương 3P từ những tập đoàn lớn hiện nay.

+ Cung cấp tài liệu hữu ích trong việc thiết kế lộ trình công danh và thăng tiến chi tiết trong công ty cho các vị trí công việc.

+ Cung cấp nội dung về các kỹ năng nhằm gắn kết đội nhóm, phòng ban trong công ty hiệu quả, và thúc đẩy nhân sự làm việc tối ưu, hiệu quả hơn.

2.4. Nội dung về hệ thống đào tạo nội bộ và công tác quản trị hành chính

Khi nói về nội dung của bộ tài liệu này, không thể bỏ qua phần về hệ thống đào tạo nội bộ và quản trị hành chính thông qua các nội dung cực hữu ích cho bạn đọc như:

+ Cung cấp nội dung giúp CEO dễ dàng xác định chính xác về nhu cầu đào tạo và nội dung cần đào tạo cho từng phòng ban, nhân viên.

+ Tài liệu đào tạo nội bộ bằng ma trận thông qua hệ thống các kỹ năng cho các vị trí chuyên môn khác nhau.

+ Cung cấp sơ đồ và lưu đồ công ty để CEO có thể tìm hiểu và áp dụng vào doanh nghiệp của mình.

2.5. Nội dung về hệ thống các nội quy công ty, xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Với nội dung về thống thống các nội quy của công ty và thực hiện xây dựng một văn hóa doanh nghiệp riêng biệt, trong bộ tài liệu này cung cấp những nội dung hữu ích như:

+ Hướng dẫn về cách thiết kế đối với nội qua doanh nghiệp một cách chuẩn chỉnh và chuyên nghiệp.

+ Đưa ra các mẫu nội quy, các mẫu quy chế của hơn 30 doanh công ty, tập đoàn lớn hiện nay để bạn có thể tham khảo.

+ Cung cấp hệ thống các biểu mẫu về quy trình quản trị nhân sự như tuyển nhân sự, đào tạo nhân sự, dùng nhân sự và giữ chân nhân sự như thế nào.

+ Đưa ra các bài hướng dẫn một cách bài bản để xây dựng hệ thống văn hóa doanh nghiệp hiện đại, tiên tiến, chuyên nghiệp và riêng biệt.

2.6. Nội dung về quản trị Marketing và xây dựng đội ngũ bán hàng cho doanh nghiệp

Bộ tài liệu quản lý 4.0 còn mang đến nội dung về hệ thống quản trị Marketing và xây dựng đội ngũ bán hàng hiệu quả cho doanh nghiệp, cụ thể với các nội dung như:

Tham khảo ngay: Việc làm Marketing mới nhất

+ Đưa nội dung về hoạch định chiến lược và quản trị Marketing bài bản, chuyên nghiệp, hiệu quả.

+ Nội dung về xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả cho công ty như thế nào.

+ Cung cấp nội dung về quy trình tiến hành bán hàng chuẩn, chuyên nghiệp và hiệu quả.

3. Bộ tài liệu quản lý 4.0 mang những ưu điểm gì?

Qua những thông tin chia sẻ về nội dung trong bộ tài liệu quản lý 4.0 dành cho CEO mới để áp dụng vào “thực chiến” của doanh nghiệp, các bạn sẽ nhận được những ưu điểm vượt trội như sau:

Thứ nhất, bộ tài liệu mang tính hệ thống rất cao, cung cấp thông tin đầy đủ của 26 phòng ban khác nhau, điều này giúp nó phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp phổ biến hiện nay trên thị trường.

Thứ hai, cung cấp cho các bạn kinh nghiệm được đúng kết từ thực tiễn, vừa cung cấp tài liệu chuẩn để nghiên cứu và áp dụng hiệu quả vào thực tế.

Thứ ba, mỗi nội dung đều có những hướng dẫn chi tiết mang đến lượng kiến thức dễ hiểu, dễ áp dụng.

Thứ tư, tích hợp sẵn và tổng hợp nhiều công thức tính khác nhau về lương, thưởng, KPI,… để các CEO có thể ứng dụng và đưa vào áp dụng hiệu quả với mô hình hoạt động của doanh nghiệp mình.

Thứ năm, bộ tài liệu được thể hiện ở dạng File mềm Excel, Word giúp người dùng dễ dàng và thuận tiện cho việc lưu trữ để sử dụng, dễ dàng mở lại để nghiên cứu khi cần.

Như vậy, toàn bộ thông tin trong bài viết này giúp bạn hiểu rõ hơn về bộ tài liệu quản lý 4.0 hiện nay. Theo đó các bạn thấy được bộ tài liệu này rất quan trọng và hữu ích, đặc biệt giúp ích rất nhiều với các CEO mới hiện nay trong quá trình quản trị và điều hành doanh nghiệp mới.